Autonomia pracownika.

Ludzka potrzeba polegająca na tym, że człowiek zauważa istnienie wyboru i że to, co robi, jest jego wolą, a wybory te są źródłem jego własnych działań, nazywamy autonomią.

Zarządzając zespołami sprzedażowymi, zrozumiałem jak ważny jest odpowiedni sposób formułowania informacji  i tworzenia  sytuacji, które zwiększały możliwości, że dane osoby zauważały swoją autonomię.

Co należy zrobić w celu zwiększenia poczucia autonomii u swoich pracowników?                                                      

* Ustalaj cele i harmonogram w sposób polegający na podawaniu informacji koniecznych dla osiągnięcia przez daną osobę sukcesu zamiast wydawania jej rozkazów.

* Unikaj motywowania ludzi tylko i wyłącznie  poprzez rywalizację.

* Uważaj z wywieraniem presji. Osiąganie najlepszych rezultatów jest wynikiem tego, że ludzie działają, ponieważ jest to ich wybór, a nie dlatego, że postrzegają to jako konieczność.